Fonctions Achats et Immobilières : et si on baissait la garde ?

Les services des achats, de la gestion immobilière et de la gestion des installations sont souvent en conflit, chaque partie reprochant à l'autre de retarder ses projets et ses priorités.
Dans ce webinaire, Jérôme Daniel aborde les sources de frustration qui pèsent sur les relations entre ces deux services et présente une méthodologie concrète pour établir un véritable partenariat durable.

Les services des achats et de la gestion immobilière poursuivent le même objectif – optimiser les coûts et créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise –, mais trop souvent, ils se retrouvent en opposition l’un par rapport à l’autre au lieu de se compléter mutuellement. Le service des achats reproche au service immobilier un manque de maîtrise des coûts, une gestion insuffisante des risques liés aux fournisseurs ou le non-respect des processus ; le service immobilier reproche au service des achats de méconnaître les enjeux à long terme, l’expérience des collaborateurs et de manquer de compétences techniques.

Résultat : des contrats renégociés de manière isolée, des décisions prises sans concertation, une perte de valeur des deux côtés, des frustrations croissantes et un client interne commun – l’entreprise –, qui en subit les conséquences.

Fort de dix ans d’expérience à la direction des achats et de dix autres années à la tête des départements immobiliers et de gestion des installations au sein d’organisations internationales, Jérôme Daniel montre dans ce webinaire comment sortir de cette confrontation stérile. Il présente les frustrations réciproques les plus courantes, les répercussions concrètes d’un partenariat qui ne fonctionne pas, ainsi qu’une méthodologie visant à rétablir une collaboration durable entre les deux départements.

Ce webinaire s'adresse aux responsables des achats, aux responsables de l'immobilier et de la gestion des installations, aux directeurs financiers et aux directeurs des opérations qui souhaitent transformer cette relation en un levier de performance plutôt qu'en une source de tensions.

Intervenant :

Jérôme Daniel, https://www.linkedin.com/in/j%C3%A9r%C3%B4medaniel/, fondateur de Jeda Advisory, un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des groupes internationaux souhaitant optimiser l'ensemble de leurs coûts immobiliers.

10 ans à la direction des achats

10 ans à la tête des départements Immobilier et Facility Management au sein d'organisations internationales telles que Firmenich, puis dsm-firmenich

Vaste expérience dans la refonte et la gestion de partenariats stratégiques.

Aide les directeurs financiers (CFO), les directeurs des opérations (COO) et les directeurs des achats (CPO) à transformer le secteur immobilier, qui passe ainsi d'un simple centre de coûts à un levier de performance.

Ce webinaire se déroulera en français.