Beschaffungs- und Immobilienfunktionen: Was, wenn wir unsere Wachsamkeit fallen lassen?

Die Bereiche Einkauf, Immobilien- und Facility-Management stehen sich oft feindselig gegenüber, wobei jede Seite der anderen vorwirft, ihre Projekte und Prioritäten zu verzögern.
In diesem Webinar spricht Jérôme Daniel über die Frustrationen, die das Verhältnis zwischen diesen beiden Bereichen belasten, und stellt eine konkrete Methodik vor, um eine echte und dauerhafte Partnerschaft aufzubauen.

Der Einkauf und die Unternehmensimmobilienverwaltung verfolgen dasselbe Ziel – die Kosten zu optimieren und Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen –, doch allzu oft stehen sie sich dabei als Gegenspieler gegenüber, anstatt sich gegenseitig zu ergänzen. Der Einkauf wirft der Immobilienabteilung mangelnde Kostenkontrolle, unzureichendes Lieferantenrisikomanagement oder die Nichteinhaltung von Prozessen vor; die Immobilienabteilung wirft dem Einkauf Unkenntnis der langfristigen Herausforderungen, der Mitarbeitererfahrung und mangelnde Fachkompetenz vor.
Das Ergebnis: Verträge, die isoliert neu verhandelt werden, Entscheidungen, die ohne Abstimmung getroffen werden, Wertverlust auf beiden Seiten, wachsende Frustrationen und ein gemeinsamer interner Kunde – das Geschäft –, der unter den Folgen leidet.

Mit zehn Jahren Erfahrung in der Einkaufsleitung und weiteren zehn Jahren an der Spitze der Immobilien- und Facility-Management-Abteilungen in internationalen Organisationen zeigt Jérôme Daniel in diesem Webinar, wie man aus dieser fruchtlosen Konfrontation herauskommt. Er stellt die häufigsten gegenseitigen Frustrationen, die konkreten Auswirkungen einer nicht funktionierenden Partnerschaft sowie eine Methodik zum Wiederaufbau einer nachhaltigen Zusammenarbeit zwischen den beiden Bereichen vor.

Das Webinar richtet sich an Einkaufsleiter, Leiter der Bereiche Immobilien/Facility Management, CFOs und COOs, die diese Beziehung in einen Leistungshebel statt in eine Quelle von Reibungspunkten verwandeln möchten.