Un bâtiment vide qui chauffe à plein régime. Une salle de réunion surchargée sans que personne ne le sache. Des données de consommation, mais aucune donnée d'usage.

C'est encore la réalité de beaucoup d'équipes FM et c'est précisément là que les objectifs ESG déraillent.$

Optimiser l'énergie d'un bâtiment sans savoir comment il est utilisé, c'est piloter à l'aveugle. La technologie de comptage de personnes change cette équation : en croisant flux réels et consommation énergétique, elle offre enfin une lecture précise de ce qui se passe et de ce qu'on peut optimiser.

C'est le sujet de notre prochain événement IFMA.

Nous explorerons comment ces outils s'intègrent dans une stratégie FM globale et ce qu'ils changent concrètement pour atteindre vos objectifs de neutralité carbone.

Les points clés

• Un état des lieux sans filtre : où en est vraiment le FM aujourd'hui entre outils digitaux et réalité du terrain ?
• La technologie au service du concret : comment le comptage de personnes transforme la gestion énergétique pas en théorie, en pratique.
• Cas réel - le CICG : retour d'expérience sur le projet d'optimisation énergétique du Centre International de Conférences de Genève et ce que le comptage de personnes a changé dans leur gestion au quotidien.
• Le gain concret : moins de saisies répétitives, une meilleure base de données, et des décisions plus éclairées pour la planification, la gestion du FM et les objectifs ESG
• Les do's & don'ts : les leçons apprises sur le terrain pour un déploiement qui fonctionne vraiment

Conférenciers

Laurent Abadie, Chef de projet chez FIPOI

• Solide expérience dans la gestion et l'optimisation énergétique de bâtiments institutionnels complexes, notamment au sein d'infrastructures dédiées à l'accueil de rencontres internationales à Genève.
• Connaissance approfondie des enjeux liés à la rénovation et à la valorisation du patrimoine immobilier, avec une capacité à concilier contraintes réglementaires, performance énergétique et exigences des bénéficiaires institutionnels.

Karine Gnanassegarane, Key Account Manager chez Terabee

• Responsabledudéveloppement du marché DACH, avec une compréhension des standards exigeants de la région : rigueur opérationnelle, culture du résultat et qualité d'exécution.
• Parcours en conseil auprès de grandes organisations, avec une approche centrée sur les leviers de transformation à fort impact.