Am 25. Juni 2026 findet in der Messe Luzern das fmpro Symposium 2026 statt – der Community-Anlass für die ganze FM- und Maintenance-Branche und ein abwechslungsreicher Mix von Fachinhalten, Verbandsinformation und Networking.

Wie gewohnt beginnt das fmpro Symposium 2026 mit der Generalversammlung von fmpro. Im Anschluss erwarten die Teilnehmenden ein Keynote-Referat, vier Impulsreferate sowie ein Innovation Market und der fmpro Social Event.

Keynote von Ivana Leiseder: Von Floskeln zu Klartext – ein Plädoyer für mehr Mut in der Kommunikation

«Der Mensch im Zentrum, «Veränderung als Chance» oder «konsequente Kundenorientierung» – ob im Berufsleben oder privat: Unser Alltag ist voller Floskeln und perfekt polierter Sätze, die gut klingen, aber wenig aussagen. Doch warum ist das so? Wieso kommunizieren wir zwar immer mehr, sagen dabei aber immer weniger? Die Gründe sind vielfältig: Unsicherheit, Gewohnheit, Kalkül, Anpassungsdruck – und manchmal auch schlicht die Tatsache, dass wir im digitalen Zeitalter auf vielen Hochzeiten gleichzeitig tanzen müssen.

Gemeinsam können wir Kommunikation wieder zu dem machen, was sie eigentlich ist: unserem wichtigsten Werkzeug, mit dem wir Orientierung schaffen und Brücken schlagen – gerade in anspruchsvollen Umfeldern wie dem Facility Management oder der Maintenance, wo wir verschiedenste Menschen, Abläufe und Ziele auf einen Nenner bringen müssen.

In ihrer Keynote geht Ivana Leiseder einfachen, aber zentralen Fragen auf die Spur:

• Warum wird unsere Kommunikation immer oberflächlicher?
• Was können wir dagegen tun?
• Wie schaffen wir es, auf den Punkt zu kommen?
• Und was gewinnen wir dadurch …?

Ivana Leiseder ist eine Luzerner Kommunikations- und Marketingexpertin sowie Buchautorin. Ihr TEDx-Talk «How to decode bullshit buzzwords» wurde 2025 von der bekannten US-amerikanischen Redner-Organisation TED für seine besondere gesellschaftliche Relevanz ausgezeichnet. Leiseder hat an der Universität Zürich Deutsche Sprach- und Literaturwissenschaft, Geschichte und Philosophie studiert und ist eidgenössisch diplomierte PR-Fachfrau. Aufgewachsen zwischen Tito und Tell versucht sie, das Beste aus beiden Welten zu verbinden: kompromisslose Direktheit und diplomatische Zurückhaltung, «wenn es sein muss», wie sie sagt.

Im Anschluss werden vier Impulsreferate auf alltägliche Herausforderungen von FM- und Maintenance-Spezialisten eingehen:

Betriebliches Gesundheitsmanagement – Wie Führung und Unternehmenskultur die Resilienz stärken können

Fluktuation, Fachkräftemangel, zunehmende Krankheitsabsenzen – und spätestens dann kommt der Begriff Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ins Spiel. Dass BGM tatsächlich hilft, lässt sich belegen. Doch damit das gelingt, braucht es eine klare Strategie. Und das Bewusstsein, dass BGM kein Projekt ist, sondern eine Haltung. Es ist eine Frage der Führung und der Unternehmenskultur.

In seinem Referat zeigt Andreas Krause (Co-Leiter Institut für Mentale und Organisationale Gesundheit sowie Dozent an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW) nicht nur, was BGM bedeutet und weshalb man sich darum kümmern sollte. Er gibt auch konkrete Hinweise, wie man die eigene Führungsrolle hinterfragt und ändert und wie man die Resilienz der Mitarbeitenden und des gesamten Unternehmens stärken kann.

Nachhaltige institutionelle Verpflegung – Herausforderungen und Chancen

Institutionelle Verpflegungssysteme stehen im Spannungsfeld komplexer Anforderungen: Sie müssen ernährungswissenschaftlich fundierte Empfehlungen umsetzen, die Diversität der biografischen und kulturellen Prägungen der zu Verpflegenden berücksichtigen, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeitsziele erfüllen und gleichzeitig bezahlbare Angebote sicherstellen.

Nachhaltigkeit umfasst in diesem Kontext auch ökologische Aspekte wie Ressourcenverbrauch und Emissionen, soziale Gerechtigkeit, gesundheitliche Qualität sowie Akzeptanz der angebotenen Speisen. Die Berücksichtigung individueller Präferenzen und Ernährungsbiografien ist entscheidend, um gesundheitliche und soziokulturelle Bedürfnisse zu erfüllen. Gleichzeitig entstehen strukturelle Herausforderungen, sowohl durch finanzielle Restriktionen als auch durch unterschiedliche Erwartungen an Geschmack und Gewohnheiten.

Wie ist soll mit diesen vielschichtigen Herausforderungen umgegangen werden und welche Chancen bieten diese? In ihrem Vortrag zeigt Christine Brombach (Ernährungswissenschaftlerin, ZHAW Life Sciences und Facility Management) - auch anhand praktischer Beispiele - dass partizipative Ansätze und die Integration nachhaltiger Ernährungsempfehlungen aussichtsreiche Möglichkeiten darstellen, um die Transformation institutioneller Verpflegung hin zu ganzheitlichen, nachhaltigen und damit zukunftsfähigen Angeboten zu unterstützen.

KI im FM und Gebäudemanagement – was heute funktioniert (und was noch nicht)

Das grösste Hindernis für Produktivität und Servicequalität im Gebäudebetrieb ist nicht ein Mangel an IT-Lösungen, sondern das herrschende Datenchaos. Oft fehlen verlässliche Daten und saubere Prozesse: Informationen liegen unstrukturiert in PDFs oder Excel-Listen und sind über verschiedene Ablagen verstreut. Die Folgen sind repetitive Fleissarbeit, hohe Abstimmungskosten und Entscheidungen im Blindflug.

Basierend auf einer Analyse mit über 100 Interviews mit FM-Dienstleistern, Bewirtschaftern, Eigentümern und Gebäudetechnikern beleuchtet Thomas Kessler (Verwaltungsrat, Innosuisse-Coach sowie Gründer und CEO der Flint & Company AG) die Kluft zwischen KI-Hype und betrieblicher Realität. Er zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele auf, wie aus diesem Chaos verifizierte, strukturierte Daten für Betrieb, Audits und Lifecycle-Planung werden. Die Teilnehmenden erhalten klare «Do’s and Don’ts» für den Einsatz von KI und erfahren, welche Ansätze heute bereits funktionieren, um den FM-Alltag spürbar zu entlasten.

Unternehmertum in unsicheren Zeiten

PB Swiss Tools schreibt seit 145 Jahren eine industrielle Erfolgsgeschichte. Das inhabergeführte Unternehmen setzt dabei auf klare Werte wie Qualität, Swissness und Nachhaltigkeit, aber auch auf Innovation und unternehmerischen Mut. Doch reicht das noch aus in einem sehr anspruchsvollen Umfeld, mit instabilen Märkten, geopolitischer Unsicherheit und einem rasanten Wandel von Technologien und Arbeitswelten.

Eva Jaisli (Verwaltungsratspräsidentin der PB Swiss Tools) zeigt in ihrem Referat auf, dass ein verändertes Führungsverhalten gefordert ist, bezüglich strategischer Prozesse wie auch Leadership. Entscheidungsprozesse spielen dabei eine zentrale Rolle. Um Entscheide mit langfristigen Auswirkungen zu fällen, bei denen nicht alle Fakten bekannt oder klar sind, benötigt Mut und speziell auch die Einbindung der beteiligten Führungscrew. Dies gilt explizit auch für die hohe Unbeständigkeit der Instandhaltung der Produktion, welche schwer planbar ist und auf unerwartete Ereignisse schnelle Reaktionen erfordern.

Leadership bedeutet aber auch, ein Unternehmen und eine Marke positiv zu besetzten. Renommee wird von Menschen gestaltet und das Verhalten gegenüber den verschiedensten Anspruchsgruppen erfordert starke Persönlichkeiten. Schlussendlich ist es auch eine Frage der persönlichen Einstellung, wie man sich in einem sehr herausfordernden Umfeld bewegt.

Innovation Market und Social Event

Auch ein Innovation Market ist wieder in Planung: In jeweils exakt vier Minuten Redezeit erhalten die Referenten die Gelegenheit, Aufmerksamkeit für ihre innovativen Produkte und Dienstleistungen zu generieren. Zum Abschluss des fmpro Symposium 2026 findet der fmpro Social Event statt, mit Apéro, Nachtessen, spannenden Gesprächen, neuen Kontakten und Unterhaltung.

Umzug nach Luzern und separater Anlass für die Romandie

Das fmpro Symposium 2026 zieht nach zwei Jahren in Aarau in die Messe Luzern um. Ausserdem wird der Anlass in diesem Jahr nicht simultanübersetzt – für die Romandie schafft fmpro einen eigenen Anlass. «fmpro connect» wird am 10. März 2026 in Lausanne stattfinden.

Informationen und Anmeldemöglichkeiten: fmpro-swiss.ch/networking/fmpro-symposium/

Bilder / Videos: https://www.fmpro-swiss.ch/networking/fmpro-symposium/

Adresse für Rückfragen:
Stefan Kühnis, Kommunikation fmpro, Tel. 076 576 19 20, Mail stefan.kuehnis@fmpro-swis>